Palm創始人希望從Uber和PayPal的經驗中讓大公司的資金流動更容易

在Uber,Gurjit Pannu記得在全球各個銀行帳戶之間移動數十億美元的資金,幾乎立刻意識到有效的資金流管理的重要性。

與此同時,Christian Sobkowski回憶起他在金融服務業工作的日子,特別是在PayPal,幫助擴展了公司在歐洲的業務。

因此,這兩人決定聯手擔任共同首席執行官,將他們的金融背景結合起來,創建一家公司,回顧起來,這將使Pannu以前的工作更輕鬆。

“財務團隊決定全球最大企業如何移動資金,很明顯引導這些資金流動值得吸引最好的人才重新思考如何完成。” Sobkowski告訴TechCrunch。

Palm的平台讓企業更有效地在數百個銀行帳戶和子公司之間轉移資金。它追踪每日的資金流動,且創立過程僅需數周,而不像傳統的財務管制系統需要數月。創始人聲稱,它還具有自動功能,提供客製化的現金預測,公司表示至少有75%的準確率超過人工模型。

“雖然我們有一個財務管理系統,但所有預測和資金移動都是在試算表中進行的,因為我們使用的系統並不足以构建流程。” Pannu回想起在Uber的時光。“它們需要大量的變通和昂貴的定制才能滿足我們的要求。隨著不斷變化的業務,我們無法投入時間和金錢來定製后來會變得多余的工具中的過程。”

“財務團隊必須獲取數百個帳戶的餘額,了解這些帳戶的資金需求,確定何時需要付款以確保它及時到位,並確定正在指定正確的商業工具進行運動,” Pannu描繪。 “團隊還必須使資金沿著審查實體結構的複雜地圖移動,以確保合規。”